回答一：如果创业前就觉得双方不合适，不建议走到一起去。答主两次合伙经验。第一次是在去年的十月份，有同事来找我合伙开公司，最后因为股份问题我放弃了。现在他的合伙人比他年纪大几岁，社会阅历丰富一些，我们偶尔聊天的时候他总是说总觉得被摆了几道。 开店真的是一个非常非常累的事情，尤其是刚开始。如果不是项目特别优秀，不建议透支自己未来的成本创业。我开公司的时候就是想拼一拼，现在虽然负债不算累累，但失败的那一段时间整个人确实很低迷。 还有就是最高票先生徐大头说的，三观一定要接近，非常接近才可以。
回答二：在真正决定之前，首先控制住已经到手的资金才算资金；可能能够像银行拿到的贷款，亲朋借到的钱都不算数，其次，不合适的人，宁可这件事情就此夭折重新找人合伙开始，也不要心里着急，急忙开始。我就是急忙开始，最后到了扔硬币决定成败的阶段，一切超出我的掌控，听天由命了。最后，有10万做5万的活，别顶着预算来，更不用去超预算。如果同时的2万到手，基本就是顶着预算去购买另外一只种母了，所幸没有，于是额外多了2万，因为公猫经过长达半个月的非正常途径走私进中国，几乎折腾了个半死，浑身是病，前前后后花了6000多才治好，在我当时那个情况下，别说6000,600都拿不出来了。
回答三：我以前和两个朋友合伙开公司，另外两个合伙人都很善良，做朋友一点问题都没有。那么后面问题来了，一是怕吃苦，不敢出去跑市场，嫌天气热，我就带头去，但是他们就有一种打工的心态，见了客户不敢说话，估计就心里想，就靠你了，我去。。。二是天天打游戏，看电影，还当着客户的面打游戏，你说给客户什么印象，你说他两句，他会说，我又不是给你打工的，凭什么管我。以上只是共同创业中的一点小细节。一个人的个性、修养、与能力体现在生活与工作中的方方面面，点点滴滴，你不可能改变他。找一个人合伙，不是找心理上的依靠，你一定要有一个找合伙人的理由，然后思考找一个什么的合伙人，你需要的是他的资金、技术、还是人际资源，这些问题...